曾与中本聪、V神互怼 为何在成功之际选择离开?

区块链浪潮正席卷全球,除了中本聪,这背后还有很多对加密货币生态有贡献的人,不管他们如今身附盛名还是背负骂名,都值得被一一记录。

若你也有意了解一个全球范围内的、更深层次的加密货币行业,「浪潮人物」系列文章为你提供一个不错的视角。

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浪潮人物:曾与中本聪、V神互怼,为何在成功之际选择离开?

波卡生态:重拳出击下的套利机会

波卡跟Cosmos是2018年讨论度最高的两个币种,跨链也是2019年被业内寄予厚望的下一个牛市的引擎之一。

普遍认为Cosmos更像跨链里面的安卓,而波卡更像跨链里面的苹果

在创建 Polkadot 之前,Gavin Wood 曾有过两个知名身份:前以太坊的 CTO 及联合创始人,其后是以太坊客户端 Parity 的创始人

 

他撰写了以太坊技术圣经——黄皮书,首次提出了 EVM 概念(Ethereum Virtual Machine,即以太坊虚拟机),以及开发了智能合约高级语言 Solidity,这些技术发明几乎奠定了此后区块链 2.0 的基础。

 

Polkadot 主网还未上线,但 Gavin 利用 Substrate框架 15分钟构建一条链的视频让人印象太过深刻,加上 Gavin Wood 本人的巨大声誉,Polkadot 上线之后,开发者蜂拥而至,竞争24个平行链插槽的火热场面相信不难看到。

 

Cosmos 当前能够实现跨链通证转移,而 Polkadot 的设计是实现任意形式的 DApp 互操作,所以单就功能上来讲,Polkadot 的更为强大,当然这个强大也同时存在开发成本高以及架构更复杂的代价。

 

虽然波卡目前还没有正式上线,但是基于Substrate框架开发的波卡生态项目一点都不少。

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在这些项目里面,最早面向币圈用户的三个项目分别是ChainX,Edgeware,Akropolis。而这三个项目都得到市面上很大的关注。ChainX的PCX产出需要用资产Staking挖矿,Edgeware则采用ILO的方式发行。这两个项目吸引了很多0撸玩家。而Akropolis则采用了IEO的方式。

ChainX(PCX)

 ChainX是一个资产跨链领域的通用公链项目,采用的是Polkadot(波卡)的POS共识算法(能支持1000个共识节点),底层会集成共识系统、选举系统、各链的转接桥系统、交易撮合系统等。在此之上,社区开发者还可以任意部署各类智能合约。

 

ChainX把Polkadot外围世界的资产进行标准化转化,然后通过标准的Polkadot协议往Polkadot网络里输送,也会积累下一些跟资产枢纽相关的金融服务,可以供Polkadot网络的其他平行链使用。

 

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                                                          ChainX跨链方案示意图

值得一提的是波卡原生代币DOT的第二大账户在19日进行了SDOT的映射,总计369,340.969个SDOT在ChainX中生成。至此,25%的DOT映射进了ChainX,波卡资产枢纽的形象初现端倪。

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ChainX在刚上线的时候支持充值BTC与DOT(波卡代币)来进行资产挖矿获得PCX,PCX还可以对节点进行投票获得PCX收益。虽然PCX目前还没有实际应用,但由于波卡生态强大的共识,吸引了很多资金的关注。在ChainX上线早期有很多玩家进行0撸。

 

由于ChainX已经关闭了BTC的充值通道,并且很多人没有办法映射DOT,目前主要的参与途径是买入PCX投票,收益大概是1.4%。当资金不足以支撑PCX价格的时候,这个收益率在币圈显得有点鸡肋。

 

ChainX目前已经过了最佳炒作期了,目前主要的三个交易所BiHODL、Hotbit、Cybex深度也不足。

下一个炒作期可能要到波卡主网上线的时候了,毕竟ChainX是它目前的唯一资产跨链方案。

 

Edgeware(EDG)

Edgeware致力于打造一个公平分发、基于N-PoS共识算法的 WebAssembly 智能合约平台。作为 Polkadot生态下的第一条智能合约公链,未来将以Polkadot的平行链存在,其亮点则是通过完善的链上治理方案来完成Edgeware的自升级。Edgeware的代币是通过锁仓以太免费分给支持者的。目前合约差不多锁仓了92万个ETH。

 

对比IEO,EDG的分发方式是很良心了。并没有从社区募资,而是通过ILO的方式锁定资金,来给EDG注入成本。通过这样的方式,可以获取有价值的用户群。

 

对于用户来说,这样的方式的缺点在于。

一、智能合约风险

二、币价暴跌的风险。

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由于更早参与锁仓的有优惠,目前参与锁仓的意义不大。

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对于散户来说,直接参加Signal(登记)的方式进行0撸就行了。Signal在9月1号之前,Piexgo、BiHODL等交易所可能会搞活动,到时候直接委托交易所进行操作就行了。

 

EDG预计要到9月份才能拿到代币。

 

Akropolis(AKRO)

Akropolis的目标是构建一个去中心化的金融网络协议。在协议中,会员制的金融组织可以通过这个不依赖政府、银行和其他传统金融机构的分布式网络为大众提供基础的金融服务(如储蓄、投资、社会保险等等)。这个在传统机构中脱离出来的协议可以在发生全球性金融危机时,提高抗风险的能力。

 

在炒作的角度,对比前面两个项目来说,Akropolis最大的价值是,它是波卡生态里面第一个上线主流交易所的,是波卡生态里面第一个可以获得充足流动性,跟第一个散户最容易获得的波卡生态代币

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上图是整合营销机构BlockArk整理的火币历史项目涨幅一览,Akropolis是火币Prime里面估值最低的项目。目前开盘已经较发行价获得了7倍的涨幅。

 

作为波卡生态首个Defi项目,刚刚宣布了与Web3 Foundation,ChainX,Polkadot的合作,而高流动性资产往往能更快的触达更多的用户群体,能否盘活波卡生态其它项目,令人期待。

节点资本矿池事业部HashFin宣布全面支持IOST | Staking体系展示

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近日,节点资本矿池事业部HashFin宣布全面支持IOST生态,参选IOST节点合伙人,并率先投入1000万IOST支持生态,之后将持续增持IOST。

此外,HashFin将在一月内正式支持IOST的PoS锁仓挖矿服务,为IOST Staking生态添砖加瓦,为社区用户带来更多价值,共建IOST Staking经济体系。

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HashFin参选IOST节点合伙人,将持续增持IOST

HashFin今日宣布正式参选IOST节点合伙人,本次参选将先投入1000万IOST,用于支持IOST生态的发展,并将在未来基于对IOST长远发展的看好持续增持。

投票链接:

https://www.iostabc.com/account/hashfin?activetab=0

HashFin负责人表示:“参选IOST节点合伙人主要是看好IOST未来的发展,IOST的去中心化基础上的高可扩容性、安全性、对开发者的友好程度,让我们在IOST早期就看好其发展,并从一开始就有所合作,现如今也积极参与到IOST的Staking业务。” 

HashFin将整合自有资源,在社区建设、媒体宣发、资产管理等方面与IOST大力合作,助力IOST在PoS领域的发展。 HashFin所特有的资源及能力能够与IOST有所互补,并为生态发展提供长远价值。成为IOST节点合伙人之后会深度参与公链治理,整合自有媒体、交易所、第三方服务机构的资源,利用成熟安全的链上治理经验及运营经验,大力推动IOST的社区建设。

HashFin矿池将支持IOST PoS服务

节点资本旗下矿池事业部HashFin将支持基于IOST的PoS锁仓挖矿服务。

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HashFin是专注于PoS、DPoS以及其他共识机制公链的专业Staking生态服务机构,致力于在安全、透明、高效的基础上,依托于节点资本强大的生态资源,为交易所、投资机构、数字资产投资者提供专业的一站式资产存储与管理服务。 

HashFin预计将于一月内上线IOST的PoS锁仓挖矿服务,后续合作详情,请关注HashFin官网公告。

随着火币矿池、OK矿池、HashFin等全球一线矿池对IOST Staking经济的支持,IOST在Staking领域的市场份额将逐渐增加,IOST的Staking经济体系也将愈加繁荣。而这也将惠及更多生态内的用户,为IOST生态内用户带来更长远的利益与价值。

未来,IOST将与更多PoS矿池机构合作,共同打造全球第一个拥有繁荣健全的Staking经济体系的公链。

关于节点资本

节点资本专注于区块链行业,是全球最早布局区块链产业生态的专业投资机构之一。旨在通过项目投资与合作,连接区块链生态上的关键节点,整合行业资源,构建生态圈,推动区块链行业健康稳健发展。截至目前,节点资本已经投资了近200家企业,覆盖了新闻资讯、交易所、区块链技术开发与应用、区块链数据挖掘与分析、第三方服务等生态系统中的众多项目,包括火币、金色财经、链上科技、库神钱包、降维安全、港盛科技、Bgogo、Bibox、标准共识、Hiwa等。

刷量?96%的BSV交易出自这个天气App

根据CoinMetrics的数据,某天气app在Bitcoin SV(BSV)区块链总交易量中占96%。

这家总部位于马萨诸塞州的数据分析公司在今天发表的一份报告中表示,BSV区块链的大多数交易来自“Weather SV”。其是在研究OP_RETURNS之后得出这个结论的,OP_RETURNS是一种允许用户将任意数据写入公共账本的脚本。

任何带有OP_RETURNS的输出都是不可花费的。因此,OP_RETURNS可以用来记录元数据,但是不能用来有效地交换价值。

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(包含OP_RETURNS的BSV交易占比)

CoinMeterics指出,Weather SV在BSV账本上使用的OP_RETURNs最多。 

“7月14日,超过96%的BSV交易包含OP_RETURN。”

Weather SV的核心功能是在BSV公共账本上记录和检索气候数据。据该公司网站称,用户可以用5澳元激活该服务,其中包括大约142天的每小时播报。该app赚取的收入在BSV区块链的验证者中进行分配,这也解释了其较高的交易输出。

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(Weather SV交易量VS其他交易量)

CoinMetrics进一步指出,BSV的交易总额增速超过了比特币和比特币现金(BCH)。该公司提供的数据显示,比特币交易呈横向趋势,BCH稳步上升。

CoinMetrics的报告引发了激烈的讨论。比特币和BCH支持者批评该区块链只服务于一个主要的app。BSV支持者则表示,数据显示,人们越来越接受BSV作为其他公有区块链的替代品。

有推特网友说: 

“这个app毫无意义,只是从中心化的气象服务组织复制数据然后把它们写到SV区块链上。”

BSV支持者回复: 

“对啊,但是这些天气数据将永远存在。如果你认为这是没有价值的,那我就要用谷歌好好给你解释一下了。”

许多人还认为,与竞争对手相比,BSV区块链诞生不久,其交易量的增长对未来发展来说是一个积极的信号。 

“如果你仔细想想,你会发现这真的很棒。所有这些交易都来自一个app。未来就会有几十个、几百个甚至上万个app。我想人们是真的想用比特币的,而不仅仅是HODL。”

从 The DAO 到 Moloch DAO 细数去中心化组织发展历程

在欧洲的语言里,「Moloch」暗指需要付出极大牺牲的人或者事情。The DAO 从程式码中保证了绝对的公平和民主,当时许多人看到这个东西的时候,仿佛像是在黑暗中看到一道闪光。

我们来回顾一下 Ethereum 2.0 开发进程中遭遇到的困境,给出 Moloch 难题的一般性描述,并谈到第一个去中心化组织 The DAO 是如何诞生,陷入失败,而在 The DAO 骇客事件之后,去中心化组织有了哪方面的发展,最后又是在什么机运之下孕育出 Moloch DAO 。

原文标题:《超越民主:Moloch DAO 进行曲 (I)》《瓦解公司制:Moloch DAO 进行曲 (II)》
来源:Blockcast Lab & Research 区块客研究室
作者:Terry Huang

以太坊预计于 2020 年年初迈入 Ethereum 2.0 的阶段,而相关的三个开发主题:

始终是由一小群研究人员依靠有限的资金进行开发,进度非常缓慢。尽管以太坊生态圈中所有的项目都能够因为这进展而受益,但只有少数几个利益相关者或开发团体直接参与资金的补助与开发工作。

在 Ethereum 2.0 的现况中,我们再度遭遇人类社会中一个典型难题:长久以来,我们总是选择次优的解决方案来处理群体协调的问题。类似的问题同样也以军备竞赛、国会,与海洋过度捕捞的形式呈现。

从 The DAO 到 Moloch DAO,细数去中心化组织发展历程

全球各渔获量随时间的演变 (纵座标:公吨) ( Source )

举例而言,过度捕捞使得某些鱼类的数量不足以持续繁衍,生物多样性下滑,食物链的某个环节断裂之后,鱼群数量又再次减少,不可逆地冲击海洋生态的平衡。某些国家愿意牺牲短期利益,禁止过度汲取海洋资源,承担对于一个国家而言「成本大于利益」的包袱,但只要仍有人肆无忌惮地捕捞,这些成本便平白承担,困境依旧存在。

我们把这类问题定义成「Moloch 难题」:

一个问题的解决所带来的效益超过整体的成本,但如果让单一个团体来承担成本,其负担又远大于所获得的利益。因此,人们总是选择次优的解决方案来处理这类型的群体协调问题。

现在,由于奠基在智能合约上的去中心化组织 (Decentralized Autonomous Organization, DAO) 的发展,虚拟世界逐渐凝聚出一个实验性的自治组织 Moloch DAO,试图克服这类问题。透过 DAO 组织募集开发资金,对资金运用进行投票,利益关系人更有效率地共同承担成本,从而提高整体生态圈的利益。但 DAO 的形式大同小异,Moloch DAO 有哪些值得关注的地方呢?

在进一步了解 Moloch DAO 的运作机制前,让我们先了解 DAO 是如何诞生的。

从 The DAO 到 Moloch DAO,细数去中心化组织发展历程

The DAO

虚拟风险投资公司

在 2016 年时,德国一群才华洋溢的开发者创立一家技术公司 Slock.it,试图将区块链与物联网整合在一块,但苦于资金不足,向传统风险投资机构 (Venture Capital, VC) 募资的过程困难重重。
Slock.it 在四处融资并不断碰壁的过程中了解到,在区块链产业有许多团队也遭遇到同样的问题,于是他们的脑子里突然蹦出这么一个想法:

既然没有专门对区块链产业进行投资的 VC ,我们为什么不搞一个呢?

当时已经存在 ICO (Initial Coin Offering) 募资机制,为什么不用这个流程创造一个 VC 出来,再让这个 VC 来投资我们?

于是,一群拥有天赋并且怀抱理想的人集结在一起,这包括以太坊测试领导人 Christoph Jentzsch 与首席文化官 (CCO) Stephan Tual,花了许多时间与精力,透过赛局理论的切入点创造出 The DAO 这家虚拟风险投资公司。

The DAO 的运作机制中,投资者把资金 ETH 转至一个智能合约中,没有单独一个人能够动用这笔资金。更重要的是,这个组织只存在于虚拟的世界里,没有国界的存在,不受任何政府的监管,资金管理规则明刻在开源的智能合约之中,由程式码决定一切,「Code is Law 」是当时迷人的口号。

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每个参加 ICO 的人按照出资额度获得等比例的 DAO 代币,并获得项目提案和票选的权利。代币持有者发起一项投资提案后,再由全体代币持有人投票表决,每个代币一票。如果提案获得足够的票数,便把部分的资金投给这个项目。

这些高风险项目未来盈利的话,会透过智能合约连本带利持续的回馈给 The DAO,虚拟 VC 里面的每一位投资者都会公平地分到相应的收益。

于是,扮演传统投资领域有限合伙人 (Limited Partner, LP) 角色的投资者将加密货币投入 The DAO,The DAO 再把这些加密资产投入到区块链项目。这便是人类历史上第一个去中心化自治组织的起点。

超越民主

我们所熟知的民主票选机制,从乡村里长选举到美国总统的「选举人团」机制,基本都是依据少数服从多数的规则;即使你不认同某位候选人,身为少数群众的你只能服从。

而在 The DAO 的机制里,如果不同意某项提案,你可以在任何时候以个人的名义发起一项申请案,一旦提出后,你就可以拿走资金池里属于自己的那一份。许多人认为这比现实社会中存在的任何一种民主体制公平。在现实社会中没有被实现的民主形式,The DAO 从程式码中保证了绝对的公平和民主,当时许多人看到这个东西的时候,仿佛像是在黑暗中看到一道闪光。

如今,真正有一种东西是现实中我们人类进行协作时,无论如何也很难做到,但是区块链可以帮我们做到,而且保证一定能做到的。
如果那两行代码能够对调的话

The DAO 的成立与其运作机制提供人们如科幻电影般的想像空间,但其中仍存在许多问题。例如,当时有一名赛局理论专家提出 12 种潜在的攻击手法,让大家知道其背后潜在的隐忧。大家意识到,当你产生一个更好的工具时,同时也需要牺牲某些东西,彼此间需要权衡。

到了 2016 年 5 月时, The DAO 的智能合约从超过 1,100 名投资者身上汇聚约占总流通量 14 % 的 ETH,当时价值 1.5 亿美元。

之后发生的事情大家都知道了,The DAO 的失败不是因为赛局论层面上的缺陷,也不是机制设计上的失败,而是在技术层面上的一个漏洞,让人可以运用循环提现进行攻击。

根本的问题很简单,就是两行程式码。这程式码都是顶尖开发者撰写的,只要把两行代码顺序反过来,各个功能没有任何变化,漏洞就不存在,The DAO 也许就成功了。

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The DAO 关键的两行程式码

但是没有。由于这两行程式码,The DAO 失败了。所有人都开始质疑,以区块链为基础的 DAO 是不是真能走出不一样的路。从那之后,DAO 的发展陷入低潮。

The DAO 的失败直接产生三个影响:

  1. 原本的以太坊分裂成 Ethereum (ETH) 与 Ethereum Classic (ETC)。

  2. 区块链开发者用更严谨的态度看待智能合约程式码的安全性,提交给第三方专业审核公司检视,间接促进相关产业的发展。举例而言,以太坊浏览器 Etherscan 列有获得认可的 40 家智能合约审核公司,其中知名者包含 Zeppelin、CertiK、Quantstamp 与 SlowMist 等。

  3. 开发者不再愿意透过智能合约实现复杂、具有原创性的事情。

然而,经过了几年的时间,当初差点被浇熄的小火苗似乎要透过 Moloch DAO 再度燃起这片不毛之地。

至此,我们回顾了 Ethereum 2.0 开发进程中遭遇到的困境,给出 Moloch 难题的一般性描述,并谈到第一个去中心化组织 The DAO 是如何诞生,陷入失败,这件事情沉重地打击区块链产业的去中心化组织发展。

虽然如此,我们依旧看见几个 DAO 在默默的耕耘着,例如 Aragon。接下来,我们来了解在 The DAO 骇客事件之后,去中心化组织有了哪方面的发展,最后又是在什么机运之下孕育出 Moloch DAO 。

DAO 世界工厂

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Aragon 宣言

The DAO 在 2016 年 6 月发生骇客事件而损失 3,600,000 ETH 后,同年 11 月份两名工程师 Luis Cuende 与 Jorge Izquierdo 在以太坊上面创立了 Aragon。Aragon 如同是以太坊上面的一个 DAO 制作工厂;无论你想要搭建的是股份有限公司、开源专案计画、基金会、非营利组织,甚至是对冲基金等组织型态,它都提供了足够的模组化功能让用户选择。

举例而言,在建立一间线上版本的公司型态,需要的股权结构表、代币转换机制、投票、职位任命、融资与会计等,都可以在 Aragon 的工具包中找到。

Aragon 本身也是一个 DAO。Luis Cuende 与 Jorge Izquierdo 以身作则离开 Aragon 的管理职,另外开设 Aragon One 公司负责该项目的技术开发;AragonBlack 团队负责内容行销;Aragon Forum 提供社群讨论与监督的职能;Aragon Association 的营运者由社群代表担任,负责财务工作事项,每季发布。

再者,Aragon 的财务状况非常透明,可以在官网掌握每一季度的支出细项,扮演 DAO 典范的角色。

目前在上面运作的 DAO 超过 500 个;在其上部署一个 DAO 的成本不到 5 美元,相当便宜。目前大多数的 DAO 属于实验性质,未充分发挥 Aragon 的潜力。

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Aragon 使用状况

虽然 Aragon 是极富理想并且具有丰富功能的平台,但依旧难逃以太坊整体 dApp 使用量低迷的窘境。目前该平台近一个月的日均活跃用户数只有 23 人,日均交易次数则有 77 笔,尚有不小的成长空间。

这个平台另一个让人担忧的问题在于治理状况。它的代币 ANT 代表该平台的治理股权,具有左右 Aragon 项目发展路线的权力,但代币持有者投票率过低、代币过度集中的问题,反映 Aragon 治理模式失调的现况。

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Aragon 历史发展

Aragon 想要端出 All in One 式的工具包,提供现行组织所需要的各种螺丝钉,这也让这个系统的运作逻辑变得庞杂,程式码不容易管理与审阅,存在漏洞的可能性也因此提高。而另一方面,Moloch DAO 则专注于 Ethereum 2.0 开发的资助计划,并且采用简洁主义的实验性 DAO 框架,因此与 Aragon 形成鲜明的对比。至于能否成功,还是未知数,不过区块链社群逐渐产生基于 Moloch DAO 的各种有趣的想法。

Moloch DAO 的起点

SpankChain 是一个建立在以太坊之上,针对成人产业发展而起的线上支付平台,而全身心投入到这个项目中的年轻人,Ameen Soleimani,在看完一篇谈论人类协调问题的文章 Meditations on Moloch 时,意识到解决「Moloch 难题」的根本方法:
最好、最协调,且最有效率的团队,应该是出现在唯才是用的环境,其中没有任何人知道你是谁。

而后,Soleimani 找来 Arjun Bhuptani、 James Young、Layne Haber 与 Rahul Sethuram 合作设计一套实验性质的组织思维,并透过智能合约的形式实现出来,于是 Moloch DAO 诞生了。

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Ameen Soleimani

我们想要促进以太坊的建设发展,其中有许多团队需要、但不想要动用自己的资金进行发展。藉由联合我们募集所得的以太币,建立在以太坊上的团队可合作资助我们认为符合共同利益的开源码工作。

Moloch DAO 发条机器

如同 The DAO 想要做的事情,我们同样可以把 Moloch DAO 想像成一个风险投资公司或者孵化器,例如 ConsenSys。他们重新设计传统组织形式中的奖励机制,让成本与利益巧妙地分配到所有的参与者身上。

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公会银行

Moloch 共有三个核心规则:

1、「公会银行」(Guild Bank):Moloch DAO 的核心部分是一座公会银行。没错,就像是魔兽世界 (WoW) 中的那般。所有想要加入的人都需要奉献一笔资金,锁在叫做公会银行的智能合约里面。公会银行的贡献者能够投票决定他们的资金要如何使用,这部分的权利透过「股权」来表示:

从 The DAO 到 Moloch DAO,细数去中心化组织发展历程

成员能够拿到的股权占比,等同于这名成员在公会银行中的贡献比例。

2、「招唤」(Summoning):任何想要加入 Moloch DAO 的人,都需要找一名现任成员担任招唤者的角色,提案申请,让所有成员投票表决是否增发股权给入会者。除了招唤申请之外,现任成员也可以提出资助一个项目的申请案。

3、「怒退」(Ragequit):同样是来自游戏的专有名词。公会成员可以销毁自己的股权,收回在银行里等比例的资金,并丧失公会资格。

Moloch DAO 就这么简单。只有这三条基本规则,程式码精简到无法再精简。

我们该如何理解呢?在这个组织里,股权并不代表可以持续控制和管理组织的资本。相反的,获得资本的使用权只有一种办法,就是毁掉自己的股权,同时放弃投票增发股权的权利。

换句话说,如果你拥有 Moloch DAO 5 % 的股权,然后销毁掉,那么你就可以拿到组织现在拥有的 5 % 资本— 没有任何人能够阻止你。没有其他方式可以分配或者管理组织拥有的资源了。你必须放弃发行新股的投票权,否则就拿不到资本。在这过程中,没有独一无二的成员,没有会长,没有财务部门,没有主管与下属,没有哪一个人可以独自决定要如何使用资本。

同样地,如果你不赞同一个申请案,偏偏又是少数的你,可以透过怒退的机制拿走属于你的资金,然后离开组织。当然,你还是有回来的可能性。如果你能够说服组织的其他人,你运用那笔资金增进 Ethereum 2.0 的进展,有实质的贡献,依旧能够透过招唤的过程投票进来。

Moloch DAO 屏除许多传统组织内部协调的机制,虽然牺牲掉资源管理上的弹性,成员可以自由退出,但也减少了协调费用,能够更有效率地汇集并管理资源。

从 The DAO 到 Moloch DAO,细数去中心化组织发展历程

Moloch DAO 成员名单

TV(钛链)即将登陆ZBG.COM并参与“ZBG火箭计划”

ZBG.com将于7月17日上线创新币种TV(非首发),HKT 7月17日16:00正式开放TV/QC交易对,并开启火箭计划活动活动时间2019年7月17日-2019年7月26日

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ZBG交易所概况:

ZBG是ZB.COM推动创建的全球化创新币种交易平台,致力于为投资者提供轻盈、快捷的全球化数字资产交易体验。目前ZBG在CoinMarketCap世界排名前十,注册用户超过160万,日常活跃用户突破12万。

钛链官方介绍:

钛链希望从共识算法创新和分布式数据库云平台的角度解決当前区块链行业发展的核心问题之:规模化可扩展性。钛链采用最新的SPoS共识机制,该机制基于超级节点构建,在主链扩展后可以支持数千TPS,是高性能、稳定且安全的区块链底层,新一代区块链自我治理结构。钛链在分布式存储方面拥有支持高并发、高效索引等区块链数据使用场景的能力,可以支撑未来大规模面向社会、企业、个人的去中心化应用。钛链所采用的SPoS机制,其核心是基于冷铸币技术,将超级节点作为铸币经济中的铸币池,通过获得持币者的币租赁权来进行铸币从而产生区块获取奖励。不同于Pow、Pos、DPos等共识机制,SPos的超级节点可以做到完全去中心化,同时超级节点和持币用户之间共生共存为一个良性生态。各超级节点按预定顺序依次产生区块,从而保证出块的高效性和出块时间的稳定。同时可提高钛链社区的参与感和部署节点的去中心化。目前所有节点每4秒产生一个区块,每个区块产生2枚TV币的奖励,每天总产量是43200个TV币。每个超级节点每天产生2880个TV币,所有超级节点均相同。持有TV币的用户将自己手上的TV币通过钱包中的租赁功能租借给超级节点(此时TV币仍然在持币者钱包中,只是处于锁定状态),超级节点作为铸币池,使用租借过来的TV币开始铸币,产生区块获取奖励,然后再将获取的奖励按持币者所租赁过来的币量以及租赁时间占比进行分配。基于此,钛链同时提供了冷钱包和热钱包用于TV币的存放及租赁。钱包功能包括基本的发送与接收、租赁与取消租赁,另外还支持多地址账户,并可以监控冷钱包以及使用冷钱包进行交易。

Libra首轮听证落幕:7大关键议题交锋 症结点仍在FB自身

Facebook 的加密货币项目 Libra 在美东时间 7 月 16 日早上 10 点,正式被送上美国国会听证舞台,距离其白皮书问世尚不满一个月。尽管 Facebook 希望外界更注意其将如何引领美国加密货币创新,但总的来说,周二听证会上参议员炮火集中在  Facebook 相关的问题,而非加密货币本身,这意味着立法者更担心 Facebook 这一公司,而非区块链技术

周二,主题为《审查 Facebook  所提出数字货币及其数据隐私》的听证会,准时在美国国会山庄召开。整场听证会众多参议轮番猛烈质疑,其中可以聚焦于以下

会议伊始,作为参议院银行、住房和城市事物委员会(Banking,Housing, and UrbanAffairs)主席的柯瑞伯(Mike Carpo)对Facebook 给出了几分肯定,其表示虽然存在不确定性,但 Libra 的支付系统的目标值得称道——据世界银行的数据,目前全球仍然有17亿人口无法获得银行服务。

图|大卫.马库斯(来源:C-Span

1. 为何是 Facebook?

然而这般客气的场面维持不久,副主席赛罗德.布朗(Serrod Brown)便率先对 Facebook 发难,直言后者“十分危险……不尊重技术的力量,且在试图操纵人们的心情”,并认为“Facebook 破坏了人们的政治话语以及新闻业…..有了愈发多的傲慢”。

接下来,出席听证的 Libra 之父、Facebook 区块链负责人大卫.马库斯(David Marcus),念诵了其书面证词,并表示美国当然应当在加密货币的规则制定方面于世界范围内领先。他说,“如果美国无法引领数字货币创新,其它国家就会抢先美国去做。”

在谈及 Facebook 对于 Libra 项目的影响力时,马库斯反复声明前者只是参与 Libra 项目的数个公司中的一个。但布朗直言不讳道:“你比任何人都清楚,只有Facebook(作为一个社交公司)可以触达 20 亿人口。”

2. 为何注册于瑞士?

在被问及 Libra 为何选择注册于瑞士时,马库斯表示此举是出于后者在国际金融方面的领先地位的考量,如国际清算银行(Bank For International Settlements)便位于瑞士,而非为了逃避美国监管。并且,Libra协会也注册在美国财政部下的金融犯罪执法网络(Financiall CrimesEnforcement Network)。

副主席布朗表态,监管机构可能不会希望看到 Libra 的推出,马库斯则表示 Libra 将遵循美国所有监管要求,并重申,在监管层的相关顾虑被解决前,不会推出Libra。

在监管方面,马库斯稍后还表示,Facebook 很乐意与美国国税局展开合作,以使消费者更便于使用 Libra;此外,尽管 Libra 协会不受《银行保密法》约束,但 Calibra 正在同FinCEN 与财政部接触。

图|大卫.马库斯(来源:C-Span

3. Facebook 是否会收集用户交易数据?

面对柯瑞伯询问 Facebook 是否会收集用户通过 Calibra 产生的交易数据时,马库斯并未正面回答,仅强调用户仍可以选择信用卡或者其他支付媒介而不仅限于 Calbra。言下之意是, Facebook 可能将能掌握每笔交易的支付金额与交易内容,但无法掌握用户的完整资金状态。

4. Facebook 会如何将用户数据商业化?

围绕一众议员关心的数据商业化的问题,马库斯表示,出售、或将用户数据直接变现,完全不是 Calibra 的意图,尽管 Facebook 通过该款钱包与其他机构合作为客户提供其他金融服务,但如果客户的数据将被用于这些服务中,他们一定会征求客户的同意。马库斯还进一步表示,Libra 的核心商业模型是,带动 Facebook 上更多在线商务,促使商家在平台上投放更多广告。

然而议员们似乎并不买账,布朗表示:“Facebook不值得被相信,屡次有负于公众信任,我无法想象有什么能让我们相信它。”他还补充道:“如果他们足够傲慢,在这个问题上一意孤行,听证会(似乎)表明了这一点,我认为立法将是合理的,我认为这会得到两党的广泛支持。”

布朗进一步表示,他尚不清楚具体的立法将是如何的,也未就由众议院金融服务委员会(HouseFinancial Services Committee)制作的“禁止大型科技公司发行数字货币”草案是否将送审参议院。

图|由扎克伯格领导的 Facebook 一直在用户数据与隐私保护方面备受质疑(来源:Flickr)

5. 非营利组织成员却能获取收益?

值得注意的是,议员图米提问,为何 Libra 协会被注册为一个非营利性组织,但又设计为成员可以持有 Libra 投资代币,并且获取储备金的投资收益?但马库斯对此并未明确回答。

此外,议员汤姆・蒂利斯(Thom Tillis)问及Facebook 对 Libra 的投资额时,马库斯也仅表示Facebook 与 Calibra 尚未决定将对该项目投入多少资金。

图|Libra 协会成员(来源:Libra)

6. Facebook 是否会支持第三方钱包?

并且,无论 Libra 在治理制度如何引入众多成员,但正如上述布朗所言,只有 Facebook 可以触达超过 20 亿人口。换言之,这令人忧心很难避免 Facebook 自家推出的应用,如 Calibra 等,会成为垄断 Libra 网络上的超级应用

因此,议员麦克・瓦内尔(Mike Warner)便特别问道,Facebook有哪些激励措施确保WhatsApp/Messenger支持第三方钱包?

马库斯先是闪烁其词道,用户会自行转移其资金,这引起了麦克的不满,他再次询问上述两款 app 会否支持第三方钱包。马库斯表示这两款 app 不会内嵌第三方钱包,但将支持对第三方钱包的转账。然而其依然没有回答“激励措施”这部分的问题。

7. Libra 能确保价值稳定?

听证会上另一个高潮是,当布朗直批,“你真的认为人们应该把自己辛苦赚来的钱交给你们吗?我认为这是一种幻想”,并问马库斯,“你是否会接受所有酬劳以这种新货币来支付?”

马库斯起初试图回避这个问题,只说 Libra 不是“设计用来取代银行帐户”。然而布朗进一步施压,马库斯才表示自己“愿意所有资产都以 Libra 持有,是的我愿意。”

但布朗仍不满意,再度要求他直接回答薪酬支付的问题,并终于迫使马库斯肯定答覆,“我愿意,因为这是 1 比 1 由储备金所支持”。

议员帕特・图米(Pat Toomey)也问询了Libra 的安全与价值保障问题,并指出在银行取款时,有相关的保险来保障资金的兑付。对此,马库斯表示 Calibra 钱包将提供完备的保护,Libra 的价值将由 1 比 1 的资金储备来保障其价值稳定——这也是马库斯愿意接受个人薪酬全部以 Libra 支付的原因。

此外,马库斯还表示Libra的供应量现在不会被控制,它的发行并不是与美元竞争的。由 100 名或更多成员组成的Libra协会,将筛选出以 19 名成员组成的董事会。

Facebook 仍难取信于人

总的来说,马库斯在看似坦诚回应议员们问询的同时,也屡屡回避关键提问,在听证会上不断打太极,恐怕这场听证会仍难消除外界对于 Facebook 的疑虑。正如布朗向 CoinDesk 所表示,“很显然美国人并不信任华尔街,现在大型科技公司也被列入了不被信任的分类中。“

美东时间周三下午,众议院金融服务委员会将再就此事召开另一场听证会

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成也萧何 败也萧何|朕伍解密

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上期回顾

BTC:BTC 价格处于整理三角形中,在震荡整理中寻求择向,过于快速的上涨导致市场逐渐出现恐高心理,需要一定幅度的震荡来消化恐慌盘。当 BTC 价格靠近 $10,500 可以小仓位做多,若 BTC 价格再次跌破 $10,000 则需即时止损,防止下跌幅度进一步扩大。BTC 最低跌至 $9,200,较 $10,000 仍有 8% 的下跌幅度。

EOS: EOS 已形成明显的下跌趋势,无明显支撑迹象,过度下跌虽存在超跌反弹可能性,但风险较大,投资者需谨慎交易。EOS 最低跌至 $3.34,较 7 月 12 日收盘价下跌近 30%。

LTC:LTC 支撑区间处于 $96~$100,支撑区间之上以做多为主,若确认跌破支撑区间,将产生较大幅度回调。LTC 最低下跌至 $75,较支撑区间下轨,用超 20% 的下跌幅度。

本期报告

截止报告发布时间(2019 年 7 月 17 日),本周三全球数字货币资产总市值为 2,523.71 亿美元,较上周五下降 578.17 亿美元,下降幅度 18.64%。24 小时市场成交额为 801.84 亿美元,较上周五下降 25.36 亿美元,下降幅度 3.07%。市场市值和 24 小时成交额处于双降状态,市值处于一个较大幅度的回调,并延续下跌趋势,成交额方面没有过大变动。表明市场资金处于净流出状态,以回避下跌为主。

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数据来源:标准共识、CoinMarketCap

根据标准共识情绪指数反映,目前市场情绪悲观,最新指数为 0.4,成交额方面波动并不明显,表明市场资金在面对下跌无明显入市抄底意愿,下跌趋势将进一步延续。同时根据比特币占总市值比例图,比特币市值占比无明显变化,同比上涨 1.22%;而其他币种市值占比无明显波动,同比下降 0.06%。在市场处于整体下跌的情况下,BTC 市值占比仍保持增长状态,表明 BTC 一方面具有抗跌性,另一方面其他主流币种则大幅下跌,BTC 仍处于市场指向标位置。

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数据来源:标准共识、CoinMarketCap

BTC、ETH、EOS 的走势回顾及分析

根据 CoinMarketCap 数据,BTC 本周日均换手率为 13.23%,较三个月内日均换手率下降了 2.10%,较上周日均换手率上升 1.23%。BTC 本周日均换手率较高,一方面是由于本周运行时间较短;另一方面是在 BTC 持续下跌过程中,市场资金处于抛售状态。BTC 本周继续放量下跌,主要是受外媒发布的美众议员正在拟定反感通过法律监管方式限制甚至禁止加密货币的发行消息影响。BTC 价格虽然有一定的反弹需求,但仍将延续下跌趋势,进一步试探 $8,000 支撑位的支撑力度。

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根据 CoinMarketCap 数据,ETH 本周日均换手率为 34.49%,较三个月内日均换手率上升了 3.07%,较上周日均换手率上涨 9.57%。ETH 较最高价下跌近 50%,较上周收盘价仍有近 30% 的下跌,成交量方面处于持续放大,恐慌抛售较为明显。ETH 的下跌趋势无明显改变,需关注成交量方面的变化情况,价格将试探 $160 支撑区间的支撑力度。

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根据 CoinMarketCap 数据,EOS 本周日均换手率为 69.96%,较三个月内日均换手率上升了 21.30%,较上周日均换手率上升 18.77%。EOS 明显弱势于其他主流币种,较最高点最大下跌幅度一度超 60%,并且无明显止跌现象,目前价格已回到 $3.6 支撑平台上,需观测 EOS 是否可以在支撑区间上止跌企稳,若进一步打破支撑位,将再次打开下跌区间。EOS 应以回避交易为主,空方力量过强,下跌幅度较大,在支撑区间附近存在超跌反弹可能性。但目前而言,下跌趋势并未转变。

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「香港新鸿基集团即将与海伯利安(HYN)达成合作」Map3地图服务网络有效帮其控制成本

据悉,香港新鸿基集团将与海伯利安(HYN)达成合作,并且Map3地图服务网络有效帮其控制成本。

 

那么,海伯利安(HYN)究竟是何方神圣,竟能获得大佬认可?

 

其实,在此之前,就有Google地图创始成员Arunesh Mishra博士加入海伯利安(HYN)、Linux基金会的董事局成员、Turf创始人、前Mapbox首席软件工程师Morgan对海伯利安(HYN)的夸赞等多种利好,这足以证明海伯利安(HYN)的实力和前景。

 

海伯利安(HYN),一个由开放的地图数据、地图技术与可持续、自我约束的社会经济架构共同组成的自治地图体系,致力于推行数字地权自治,使每一位社区成员都能够以一种开放、安全的方式协同构建或维护地图数据与技术,并享受到更好的地图服务。

 

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作为全球首个致力于构建OneMap去中心化地图愿景的海伯利安(HYN),将和地产巨无霸新鸿基集团碰撞出怎么样的火花呢?

 

笔者分析,香港的新鸿基集团若与海伯利安(HYN)达成合作,Map3地图服务网络有效帮其控制成本、提升客户体验,促进实体数据和虚拟网络的无缝衔接。

 

Map3地图将提供无缝式地图指引服务

 

在大城市工作、生活,交通便利,外卖方便,其它各种服务也是随叫随到,极其丰富和便利。但大都市里高楼林立,有时候明知某一栋楼就在附近,可怎么也找不着,这时候,要是有个精细的室内地图就好了,可以对着地图和实景,轻易找到想去的地方,比如隐而不见的饭堂,也可以清楚地知道哪些是游客禁区,快速找到停车场等。

 

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海伯利安(HYN)致力于构建全球空间共识,2019年7月5日,海伯利安(HYN)正式向全球用户推出涵盖多种数据类型的Map3地图数据层服务。Titan地图用户下载Map Store地图层,即可通过Titan上查看POI位置详情,获取个性化的数据服务。MapStore地图数据层创造了丰富的地图使用场景,为Titan地图用户提供别样的个性化位置数据服务。

 

海伯利安(HYN)目前推出了三款地图层数据服务,包含伦敦、香港、雅加达、三藩市和洛杉矶的警察局地图层、以及中国大使馆和领事馆地图层,为海外中国公民的出行提供贴心的安全保障。与新鸿基集团合作后,将极大方便集团客户的室内规划与衣食出行。

 

构建智慧商业体

 

海伯利安(HYN)通过室内地图、室内定位及大数据分析等先进技术,助力商家为消费者带来前所未有的购物体验,获得更加丰富、更具价值、多维度的用户画像报告,实现精细化、可视化运营,降低管理成本,为商业赋能。

 

顾客喜欢哪些品牌?这是第几次光临?用户体验如何提升?服务能力如何优化?通过实时采集商场内的客流人数,关注消费者在商场内的购物行为,融合线上线下数据,提供多维度的数据分析报告。帮助购物中心实现消费者洞察,提升商户服务质量、提高运营者管理能力。

 

海伯利安通过选址大数据、资产大数据、消费大数据,进一步提升商业机构的管理效率,实现资源互联。通过平台构建的商业资源总线,机构可以为品牌方、消费者提供更精准、更便利的选址、预定、营销、导购。

 

解决管理难题

 

通过海伯利安,对于人员管理来说,可以查看被定位目标的实时位置,便于岗位管理、调度管理、工作流程优化。对于设备管理来说,可以在需要的时候快速找到该设备的实时位置,减少寻找所使用的时间。

 

基于室内定位技术,可随时查看被定位目标在某一时段的历史轨迹,比如查看不同工种人员的上岗/离岗时间、在某区域的停留时间等数据,一旦发生突发情况,可通过历史轨迹查询来实现事件追溯。可将实际巡检路线和任务与规定巡检路线和任务进行相似度匹配,判断员工是否正确执行巡检,若发现不匹配实时报警提醒。从而实现智能巡检。

 

厂区内,工人误入危险区域,造成安全事故,为解决上述问题,室内定位系统提供电子围栏的功能,将危险区域、危险源以及特殊区域进行电子隔离,并设置每位员工进出或靠近的权限。同时,当人员遇到紧急情况时,通过智能终端上的“一键求助”按钮可以进行及时求助,此时系统软件进行声光报警并第一时间通知相关人员,可快速锁定报警人员位置,实现快速救援等。

 

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全方位数据指引,降低开发成本

 

海伯利安(HYN)众包的数据采集方式利用规模效应将成本分摊到了每一位社区贡献者,也让原本属于中心化机构的数据还给了每一个个体,数据众包让数据更新更快质量更高,这是区块链地图一个突破性的价值提升。

 

随着科技的进步,我们的生活、工作、投资决策离不开数据的指引。在海伯利安(HYN),当用户了解地图掘金(dMapper)的使用方式并熟悉验证空间位置的真伪之后,下一步将开始提交并创建空间数据。这些数据反映到Map3网络中,令到这一去中心化地图服务网络迅速的生长繁衍,变成自生长生态网络。

 

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有了海伯利安(HYN)安全方面的数据指引,新鸿基地产可以顺应消费结构转型,探索市场趋势,适时调整租户结构,利用项目的优势业态组合,线上线下结合的消费模式,即时更新和完善业态组合。

 

新鸿基商业建筑里面的商家将可以根据不同位置的数据流量、人群特点、消费能力等各类数据做做好的开店决策、设计相应的营销策略。对于新鸿基商业体里面的每一个个体,海伯利安(HYN)的数据分析可以指引我们找到更便捷的工作路径和更好的生活。

 

总结:

 

数据的价值巨大,生活、工作、购物、网络聊天,我们每时每刻都在生产数据。21世纪是大数据的世界,谁掌握了大数据,谁就掌握了权力。海伯利安(HYN)第一次构建空间共识,当这个数据网络越来越大以后,其释放的价值不可小觑。

 

有理由相信,地产巨无霸新鸿基和海伯利安(HYN)合作会促进多方共赢,也将致力数字地权自治、空间平权的最终实现,改变我们生活、工作、商业的方方面面,让我们的物理世界变得越来越美好。

 

关于新鸿基:

 

新鸿基集团于1972年在港上市,核心业务包含地产开发、酒店经营、物业管理等,同时投资电讯、资讯科技、基建等行业,是香港最大的地产开发和拥有最多土地储备的公司之一。

 

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新鸿基公司在香港和内地建造了许多地标性建筑,在北京、上海、广州、成都、杭州等内地主要城市中心区域均打造并运营综合体项目。其中在上海有上海国金中心(汇丰银行大楼)、上海国际金融中心二期、国际金融中心等。

Tether将在公链Algorand开发稳定币USDT

链闻消息,公链项目 Algorand 基金会宣布稳定币公司 Tether 将在 Algorand 网络集成和开发稳定币 USDT,Algorand 表示这将为平台上通过去中心化资产开发应用带来金融机遇,使去中心化金融资产及金融工具形成无边界经济。

Algorand 表示,复杂金融工具与资产的广泛应用是任何稳定的、去中心化、无门槛金融系统的最基本需求,Tether 这类法定抵押稳定货币为散户及机构参与者实现了一个进入区块链世界的通道,而 Algorand 平台具备「完全地交易终结性」,实现交易速度超过每秒 1000 次、延迟为 5 秒以内,为稳定币产品提供使用以及开发机会。

据 Block123.com 显示,Algorand 是一个由图灵奖得主、麻省理工学院 MIT 教授 Sivio Micali 筹资开发的区块链协议项目,目标是使用能够实现去中心化、可扩展性和安全性的平台,解决「区块链不可能三角」问题,于 2018 年 10 月份宣布完成 6200 万美元的股权融资,主网已于 2019 年 6 月 19 日上线,并通过荷兰式拍卖出售代币融资 6000 万美元。